|
Часть 1. АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ. [20 ЧАСОВ]
Природа проектов. Этапы структурного менеджмента. [2 часа]
Определение целей, мотивация: идентификация и описание целей, необходимость их достижения, мотивация персонала. [2 часа]
Комплекс задач: формулировка и перечень задач. [5 часов]
Определение лидера проекта. [3 часа]
Распределение задач среди персонала. [4 часа]
Внешний информационный менеджмент: управление ожиданиями, резервирование времени и ресурсов, запасные варианты. [4 часа]
Часть 2. ОБЗОР И РЕАЛИЗАЦИЯ ПЛАНА, ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ. [14 ЧАСОВ]
Стиль руководства. [4 часа]
Оценка исполнения планов разработки: позитивные и негативные признаки продви-жения. [3 часа]
Внутренний информационный менеджмент: отчеты о продвижении, совещания. [3 часа]
Реентерабельность менеджмента: применение этапов структурного менеджмента к составным частям проектов. [3 часа]
Достижение целей. [1 часа]
Часть 3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТОВ. [19 ЧАСОВ]
Подходы к решению проблем, принятие решений: идентификация проблем, опреде-ление идеального решения, диапазон решений, описание решений. [6 часов]
Временной менеджмент: управление несколькими проектами. [2 часа]
Антистрессовый менеджмент. [2 часа]
Подбор персонала: метод интервьюирования, вопросы интервью. [2 часа]
Переговоры: отделение личностей от проблем, фокусирование на интересах, генери-рование возможностей перед принятием решения, роль объективных стандартов в принятии решений. [1 час]
Совещания: необходимость, организация и проведение. [1 час]
Презентации. [1 час]
Оптимизация стадии проектирования: ускоренный анализ и проектирование. [4 часа]
Часть 4. ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ. [19 ЧАСОВ]
Оценка времени и трудоемкости проекта: критический путь, технология оценки про-ектов, методы оценки проектов, техника прагматичного оценивания. [15 часов]
Оценка подготовки проекта. [4 часа]
Часть 5. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ И ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА (НА ПРОТЯЖЕНИИ ВСЕГО КУРСА).
Знакомство с Microsoft Project for Windows 95/2000. Возможности пакета, описание элементарных проектов.
Длительные домашние задания.
|
